Orçamentos de obra: como montar um guia prático para não ter surpresas
Como não ter surpresas no orçamento da sua obra?
O orçamento é o coração da gestão de obra. Um erro nesta fase pode traduzir-se em derrapagens financeiras sérias. De seguida explico como preparar um orçamento sólido e realista.
Neste artigo, explico os principais fatores que deve ter em conta.
1. Levantamento completo dos projetos
Reúna todos os projetos técnicos necessários (arquitetura e especialidades), tudo o que seja previsto técnica e legalmente para a execução.
Garanta a sua compatibilização, para que não surjam surpresas ou situações duplicadas.
2. Definição de mapa de quantidades e trabalhos (MQT)
Obtenha uma listagem de trabalhos e medições para cada elemento da construção (fundações, alvenarias, revestimentos, instalações) e respetiva quantidade medida nos projetos.
Use este mapa de quantidades e trabalhos como base para gerar e comparar propostas de empreiteiros.
3. Solicitação de orçamentos a várias empresas
Use o mapa de quantidades como base para comparar propostas de empreiteiros.
Avalie o preço, prazos e histórico de qualidade, garantias técnicas.
4. Incluir custos indiretos e margens
Não se esqueça das taxas municipais, juros de empréstimos, licenças, fiscalização, honorários técnicos e imprevistos (recomenda-se uma reserva de 10-15% do valor total do investimento).
Garanta um contrato explícito, bem fundamentado nas responsabilidades e compromissos de cada interveniente.
Planeie o fluxo de pagamentos conforme o cronograma de obra e faça a sua gestão contratual neste sentido também.
Conclusão
Um orçamento bem estruturado é a melhor ferramenta para manter o controlo financeiro. Reveja-o periodicamente e atualize-o conforme as fases de execução.
Um Abraço. Bruno Farinha
